Klantcases |
|
|
Aevitae
(02-2015 tot 02-2016), CFO ad interim: Herstructureren van en leidinggeven aan de
financi‘le afdelingen (debiteurenadministratie, financi‘le administratie,
financial en business control en riskmanagement) binnen de Aevitae group. Resultaten: Ontwerp en implementatie van
organisatiestructuur, functieprofielen en competenties waarna matching heeft
plaatsgevonden. Hierdoor is een bredere en professionelere financi‘le
organisatie ontstaan die beter is toegesneden op de externe ontwikkelingen. Tevens
is de P&C-cyclus verbeterd en een meerjaren
begroting opgesteld t.b.v. interne sturing en externe herfinanciering. |
|
|
|
Europdonor (vanaf
01-2012 tot 11-2015), Financieel management ad interim: Europdonor (tegenwoordig Matchis)
bemiddelt in stamceltransplantaties ten behoeve van pati‘nten met een hemato-oncologische ziekte. Resultaten: ontwikkeling en uitvoering van
strategisch plan, kosten reductie en omzetverhoging, be‘indigen
verlieslatende situatie, pricing modellen ingevoerd, outsourcing financi‘le
administratie, fusie en afsplitsing. |
|
|
|
KPN Zakelijke markt en Getronics (02-2012 tot 12-2014), Financieel
programma manager ad interim: Voorbereiding en begeleiding fusie KPN en
Getronics Resultaten: inrichten P&C-cyclus voor de
businessunit Zakelijke Markt, control werkzaamheden, ontwerp en implementatie
financi‘le besturing (inclusief transfer pricing). |
|
|
|
XS4ALL Internet bv (01-2011 tot 12-2011), Chief Financial Officer ad interim: Verantwoordelijk voor financi‘n en inkoop
binnen XS4ALL Internet b.v. XS4ALL is een Internet Service Provider met een
hoge klanttevredenheid, groot innovatief vermogen en een goede
winstgevendheid. Resultaten: het handhaven van de hoge service en
klanttevredenheid, verhogen van de EBITDA-marge in een periode dat nieuwe
producten als Internet-tv en FTTH zijn ge•ntroduceerd. Om dit te bereiken is
o.a. de P&C-cyclus heringericht, een profesionaliseringsslag
gemaakt (financi‘le medewerkers verder ontwikkeld op benodigde competenties,
training en selectie), de afdeling Incasso uitbesteed en een strikt cashflow
management ingevoerd waardoor middelen vrijkwamen om te investeren. |
Wichard Financieel Advies &
Management b.v. |